新媒体业务系列培训第二波 资深媒体策划人熊创分享抖音商业运营

2019年08月08日 17:25 来源:河南广播电视台

河南广电新媒体业务系列培训第二波来袭!8月8日上午,主持人培训中心邀请资深媒体策划人、语乐圈文化传媒创始人熊创,以《5G时代的商业变革——抖音短视频的商业运营分享》为题,就5G时代短视频的重要地位和价值、抖音的运营技巧和商业变现,以及广电主播如何运营抖音账号等话题,与现场听众进行了精彩分享。台、集团播音员主持人、编辑记者以及部分频率负责人近200人参加了讲座。

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5G是什么?熊创认为5G是一种通讯技术,他把人类的3000年农耕文明称为1.0时代、工业化文明划分到2.0时代,目前的智能化是3.0时代的到来。他认为5G将在5年内完成全民渗透:2009年是中国3G元年,5年时间渗透峰值达到35.5%;2014年是中国4G元年,5年时间渗透峰值超过85%;2019年是中国5G元年,5年时间渗透率会维持在90%以上,迎来高速增长期,2020年中国5G市场规模将达到6000亿水平。

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熊创认为,5G改变了商业逻辑和盈利模式,它的出现加速了短视频商业的发展,抖音正逢其时。抖音仅用了2.5年的时间全球月活量超过10亿。目前在抖音平台, 有大量的精英、创业者、草根在构建自己的IP,实现着“财富崛起”。抖音的商业变现也逐渐形成了8种相对成熟的模式:即直播变现、引流变现、养号卖号、广告、带货变现、培训、代运营、打通线下店。以抖音的商业变现模式的“抖音带货”为例,曾经有一个“懂果帝”的抖音账号一下午售卖4000箱水果。而另一个抖音带货达人,5分钟买出口红15000只。

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玩抖音需要注意哪些问题?熊创说,粉丝数≠播放数≠点赞数,播放量≠完播率,找不到玩抖音的正确姿势和技巧,即使勤劳也可能颗粒无收。不少人在运营抖音中往往陷入以下6大误区:1、以自我为中心发布作品; 2、全盘抄袭,直接搬运别人的作品; 3、很多人喜欢用长视频发送; 4、刷粉丝、点赞、转发、买粉丝; 5、企业账号内容直接植入品牌及产品信息; 6、觉得越复杂的作品越容易上推荐。这些都是抖音运营效果不彰的原因所在。更有一些抖音账号因为视频中含有水印、内容不符合抖音站内公约、或因搬运视频、发广告、有负面信息、关键词违规等而遭遇限流封号。

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熊创还剖析了抖音的内容生态。他总结为“有种、有趣、有料、有品”。有种就是有情,有义,有胆量,有骨气,真性情;“有趣”就是趣味性、好玩风趣;“有料”即可学习,实用,有价值;“有品”则是有态度,有底蕴,有自己的见解。 玩抖音要具备勤奋、坚持、激情、从容四大品质。

熊创还结合案例分享了内容运营的“八八十六十四”原则,第一个八是指“内容定位的八大技巧”:萌娃、单舞、角色、自拍、反转、文教、经管、健康。第二个八是“八大贴纸”,分别指:分三屏、白小猫、控雨、流星雨、晶莹喵、憨厚脸、比心、左右镜像。“十”则指“十大神曲”,分别是:1.答案 2.小星星 3.囧架架 4.生僻字 5.学猫叫 6.沙漠骆驼 7.好喜欢你 8.纸短情长 9.奔浪儿涌 10.我怎么这么好看。“六”是“经营粉丝六大操作”:1、互动 2、互评 3、赞他人 4、私信 5、多闪 6、建群。第二个“十”是指“十大涨粉利器”:即蹭热搜、蹭贴纸、蹭爆款、蹭同款、蹭人气、蹭热门话题、蹭热曲、蹭合拍、蹭挑战赛、研究首页。最后一个“四”指“四大带流量技巧”:多闪、Dou+ 、地址、私信。

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总而言之,抖音变现的本质是“粉丝+成交”,粉丝(客户)是一切商业运作的前提。几个方面密不可分,内容是立足之本,粉丝是生存之道,流量是增长引擎,带货是变现之根。可以说,抖音是通往5G的第一站。那么,在全民从各个平台向抖音迁移的浪潮中,您要不要玩抖音?答案应该是肯定的。

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面对现场近200名广电主播,熊创着重分享了主播抖音账号的运营技巧。他建议,首先是定位创建,应注意个人优势分析及目标规划、精准定位与人设、注册及界面设置(名称、Slogan、头像与主页图)、商业规划与运营策略等问题;其次是内容规划,应注意的问题包括:短视频的创意、拍摄与剪辑,短视频的发布时间节点,短视频的标题,短视频的发布频次;再次是运营维护,加强与粉丝留言互动、互关、互赞和粉丝反馈数据分析,参与官方挑战与话题,通过热点与合拍梗提高互动性参与,有效运用DOU+等推广手段,强化线上社区运营、建立社群或线下引流转化。

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讲座最后,熊创与听众就抖音账号运营中遇到的问题进了互动交流。主持人培训中心负责人常志霞总结说,非常感谢主讲嘉宾的精彩分享。运营抖音账号的成功关键,在于所发布的内容必须是粉丝想看的、关心的,而不是自我为中心,发自已想发的,作为媒体人对此感受最深,玩抖音如此,办节目如此,主持人培训工作亦是如此。近期主持人培训中心面向一线播音主持人员进行调研,根据大家的意见建议,对培训的方向和内容做了调整,收到了明显成效。也希望大家继续对做好我台播音主持业务培训工作积极建言献策,推荐好课程、好讲师,不断增强业务培训的针对性、实效性。更希望通过培训分享,增强我们战胜困难的自信,提高从业的技能和本领,提升我们面对新技术挑战的应对能力和信心。


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